Zamknięty warsztat dla CEO, founderów, COO firm 5–500 FTE
Output zespołu × 1,5. Bez zatrudniania kolejnej osoby
Zatrudnienie kolejnego seniora kosztuje 200–400 tys. PLN rocznie i 4 miesiące rekrutacji. Wdrożenie Claude Cowork w Twoim zespole to jeden dzień warsztatu w Waszej siedzibie. Wiesz, co jest tańsze.
Dlaczego CEO chcą najpierw sami zobaczyć Cowork
Z 400+ przeszkolonych osób około 25% to byli decyzyjni: CEO, COO, founderzy. Wszyscy mówili to samo: chciałem sam zobaczyć, jak to działa, zanim podejmę decyzję o wdrożeniu w zespole.
Cowork to nie jest narzędzie do delegowania pracy — to narzędzie do myślenia o tym, jak Twoja firma pracuje. Trzeba zobaczyć go w działaniu, żeby zrozumieć, co da się przeprojektować. Slide deck z definicjami nie wystarczy. Webinar też nie. Dlatego zamknięty warsztat możemy zacząć od pilotażu z mniejszą grupą decydentów albo od demo dla zarządu — zanim przeszkolimy szersze zespoły.
Trzy decyzje, które podejmiesz po warsztacie
-
Czy potrzebujesz tego juniora, którego planowałeś zatrudnić?
Większość zadań juniorów to assembly: research, drafty, formatowanie, syntezy. Cowork robi to w sekundach. Po warsztacie zmienisz job description tej roli — albo usuniesz ją z planu hiringowego.
-
Które procesy w firmie przeprojektujesz w pierwszej kolejności?
Wyjdziesz z mapą
system-map.mdswoich własnych powtarzalnych zadań. To jest punkt wyjścia do rozmowy z CFO/COO o priorytetach automatyzacji. Nie hipotetyczny roadmap — Twoje konkretne workflowy z board meetingu, raportów dla inwestorów, follow-upów do C-level. -
Jak szeroko wdrożyć Cowork w firmie?
Po dniu pracy z Cowork większość CEO decyduje, że trzeba wprowadzić cały C-level i Heads w to samo. Warsztat w Twoim biurze jest dopasowany do Twojej firmy, z osobnymi blokami dla CFO/CMO/CHRO/COO — a większe zespoły szkolimy w kolejnych turach.
Z czego są zbudowane Twoje 8 godzin
Standardowy program warsztatu (9:00–17:00) z dodatkowymi przykładami z perspektywy decydenta:
- 9:00–10:45 · Minimum teorii AI (modele, halucynacje, AI Act, RODO, promptowanie). Niezbędna baza, ale szybka.
- 11:00–12:30 · Pierwsze zadania w Cowork na Twoich plikach. Porządkowanie folderu, paragony do Excela, długi PDF na rozdziały.
- 13:15–14:15 · Pliki kontekstowe (
about-me.md,working-style.md) opisujące Twój styl decyzyjny, ton komunikacji z zarządem, ulubione formaty briefingów. - 14:30–15:30 · Workflow na realnych plikach z ostatniego board meetingu lub investor update.
- 15:45–16:45 · Tworzymy
skill-investor-update.mdlubskill-weekly-leadership-review.md. Konfiguracja scheduled task „weekly leadership review piątek o 14:00". Generujemysystem-map.mddo pokazania CFO i COO. - 16:45–17:00 · Showcase, certyfikaty, plan pierwszych 14 dni.
Dwa scenariusze dla CEO MŚP
Scenariusz „output ×1,5"
CEO firmy 30 FTE. Średnio jego team wytwarza N raportów tygodniowo. Cowork przejmuje ~40% pracy assembly w briefingach, raportach, follow-upach. Zespół pisze tyle samo raportów, ale 30% szybciej, więc albo (a) generują 1,3× więcej outputów na tydzień, albo (b) ten sam output w 70% czasu — i CEO obciąża ich nowym strumieniem pracy.
Scenariusz „nie zatrudniam"
Founder startupu 12 FTE. Planował zatrudnić Operations Specialist. Po warsztacie testuje przez 6 tygodni, czy Cowork plus 0,3 etatu admina nie zastąpi tego juniora. W ~60% przypadków — zastępuje, oszczędność roczna idzie w setki tysięcy złotych.
AI Act od strony zarządu
Od 2 lutego 2025 art. 4 AI Act wymaga, żeby pracownicy używający AI mieli udokumentowaną AI literacy. Nadzór ruszył 2 sierpnia 2025. Maksymalne kary: 35 mln EUR lub 7% rocznego obrotu firmy — w zależności od tego, która kwota jest wyższa.
Decyzja o szkoleniu zespołu nie jest już opcjonalna — jest wymogiem regulacyjnym. Lepiej zacząć od siebie i w 8 godzin zobaczyć, co dokładnie zespół będzie robił. Każdy uczestnik wychodzi z certyfikatem ukończenia kursu, który dokumentuje praktyczną AI literacy zgodną z art. 4.
Warsztat to praktyczny moduł AI literacy — nie zastępuje firmowej polityki AI ani audytu prawnego. Razem z tymi elementami składa się na zgodność z art. 4 AI Act.
Zamknięty warsztat dla całego zarządu — jak to działa
Szkolimy cały C-level plus Heads w siedzibie Twojej firmy albo organizujemy salę zewnętrzną. Grupa do 20 osób — większe zespoły dzielimy na tury. Dopasowany program z blokami dla CFO, CMO, CHRO, COO. Czas: 1 dzień (8 godzin), 9:00–17:00.
W programie możemy dodać politykę pracy z danymi, scenariusze dla konkretnych ról, osobny moduł dla IT/Legal/Compliance oraz checklistę AI literacy dla HR/L&D. Wyceniamy stałą stawką za grupę — propozycję programu i wycenę wysyłamy w 2 dni robocze po 30-minutowej rozmowie. Możliwe NDA.
Twoja Executive Assistant lub Office Manager też skorzysta z warsztatu — najwyższy ROI Cowork w tej roli to średnio 12–18 godzin oszczędności tygodniowo. Zobacz program dla asystentek zarządu →
Warsztat w siedzibie Twojej firmy
Termin dopasowany do Waszego kalendarza · cała Polska
1 dzień · grupa do 20 osób · certyfikaty AI literacy (art. 4 AI Act)